文化藝術(shù)網(wǎng)—文化藝術(shù)報(bào)訊（通訊員 張向東）三季度，長慶油田采油七廠結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際和氣候特點(diǎn)，周密部署，嚴(yán)格落實(shí)，通過安全生產(chǎn)培訓(xùn)、集中隱患整治、開展應(yīng)急演練等，不斷提升安全管理水平，強(qiáng)力筑牢夏季生產(chǎn)安全堤。

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向強(qiáng)培訓(xùn)。該廠以“加大員工培訓(xùn) 增強(qiáng)安全意識”為目標(biāo)，在全面摸排員工基本技能水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際，組織開展風(fēng)險(xiǎn)識別，標(biāo)準(zhǔn)化操作、高壓高速高溫設(shè)備操作等專項(xiàng)培訓(xùn)，并依托基層技師力量，深入基層生產(chǎn)一線舉辦“井站小課堂”，采取“傳幫帶、一對一”教學(xué)模式，充分發(fā)揮基層老員工經(jīng)驗(yàn)豐富優(yōu)勢，加強(qiáng)新員工技能培訓(xùn)。同時(shí)，將員工理論培訓(xùn)和現(xiàn)場實(shí)操相結(jié)合，以解決現(xiàn)場實(shí)際困難為目標(biāo)，確保培訓(xùn)內(nèi)容和現(xiàn)場運(yùn)用相掛鉤，有效提升員工學(xué)習(xí)技能的積極性。

堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向查隱患。針對當(dāng)前安全工作中存在的重復(fù)性問題，該廠組織全員開展生產(chǎn)現(xiàn)場“低、老、壞”問題自查自改活動，對查出的隱患問題深入分析原因并嚴(yán)格落實(shí)完成整改，并指派專人跟蹤進(jìn)度，制定防范措施，使隱患治理“責(zé)任到人、不留死角”，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。同時(shí)，針對汛期安全工作特點(diǎn)，聚焦低洼井站、抽油機(jī)底座、油區(qū)道路、管線、橋梁等重點(diǎn)區(qū)域，積極開展防洪防汛安全隱患排查，并建立隱患治理臺賬，確定整改完成時(shí)間，掛圖作戰(zhàn)，將安全隱患整改落到實(shí)處。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓應(yīng)急。該廠始終堅(jiān)持安全工作“萬無一失、一失萬無”的理念，在積極開展應(yīng)急預(yù)案演練的基礎(chǔ)上，采取桌面推演+現(xiàn)場處置形式，主要圍繞監(jiān)測預(yù)警、會商研判、決策指揮、應(yīng)急處置和應(yīng)急救援等重點(diǎn)、難點(diǎn)，通過復(fù)盤應(yīng)急處置，磨合工作機(jī)制，規(guī)范處置流程，進(jìn)一步落實(shí)各級應(yīng)急處置責(zé)任制，完善防范應(yīng)對措施，強(qiáng)化員工應(yīng)急處置意識，提升基層應(yīng)急指揮與救援能力。同時(shí)，查找日常工作漏洞，完善修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，不斷提升全區(qū)人員物資協(xié)調(diào)以及信息反饋溝通能力。

編輯：延聞           責(zé)編：林夕           終審：慕瑜