文化藝術(shù)網(wǎng)-文化藝術(shù)報(bào)（通訊員 吳輝 ）春回大地，萬(wàn)物復(fù)蘇，長(zhǎng)慶油田采油三廠牢牢把握“一季度高點(diǎn)起步、二季度全速上產(chǎn)、三季度快速攀升、四季度平穩(wěn)收官”的原則，搶抓春季上產(chǎn)黃金季，全力做好“生產(chǎn)組織、春檢備戰(zhàn)、綜合治理”三篇“文章”，原油生產(chǎn)工作一路高歌猛進(jìn)。

在春季生產(chǎn)沖刺的關(guān)鍵階段，采油三廠充分發(fā)揮機(jī)關(guān)部門核心職能，面對(duì)產(chǎn)量欠產(chǎn)和波動(dòng)問(wèn)題，各職能部門與專業(yè)技術(shù)骨干迅速聯(lián)動(dòng)，落實(shí)產(chǎn)量監(jiān)控責(zé)任。他們深入分析欠產(chǎn)原因，提供技術(shù)指導(dǎo)并制定管理措施，推動(dòng)生產(chǎn)回升。同時(shí)，將產(chǎn)量形勢(shì)和目標(biāo)任務(wù)層層傳達(dá)，凝聚員工思想共識(shí)。機(jī)關(guān)人員還組建幫扶小組深入一線，聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，排查解決問(wèn)題，激發(fā)員工積極性，保障生產(chǎn)高效穩(wěn)定，為完成春季生產(chǎn)目標(biāo)筑牢基礎(chǔ)。

為貫徹安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展理念，采油三廠系統(tǒng)規(guī)劃2025年度春季檢修工程，秉持“早部署、早排查、早介入、早達(dá)標(biāo)”方針，構(gòu)建多維度協(xié)同體系，打造標(biāo)準(zhǔn)化春檢樣板工程。油房莊一區(qū)率先籌備，采用“三位一體”推進(jìn)模式，成立由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的春檢小組，下設(shè)技術(shù)攻關(guān)、物資保障、安全督導(dǎo)、培訓(xùn)認(rèn)證四個(gè)專項(xiàng)組。制定《低壓春檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程》，實(shí)行項(xiàng)目清單化管理，建立“日跟蹤、周會(huì)商、月評(píng)估”進(jìn)度管控機(jī)制，讓春檢與冬防保溫、設(shè)備維保緊密銜接、發(fā)揮最大效能。目前，作業(yè)區(qū)已編制《春檢效能提升專項(xiàng)行動(dòng)方案》，將春檢目標(biāo)細(xì)化為46個(gè)執(zhí)行節(jié)點(diǎn)，為原油生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

全國(guó)兩會(huì)與春季上產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，采油三廠升級(jí)安全生產(chǎn)管理體系，以“平安建設(shè)”專項(xiàng)行動(dòng)為引領(lǐng)，構(gòu)建“三維防控+責(zé)任閉環(huán)”機(jī)制，筑牢油區(qū)安全防線。一方面，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包干制，劃分重點(diǎn)油區(qū)責(zé)任區(qū)塊，進(jìn)行“網(wǎng)格化”管控，建立生產(chǎn)異�？焖夙憫�(yīng)機(jī)制，協(xié)同綜治部門分析問(wèn)題，完善績(jī)效考核問(wèn)責(zé)機(jī)制；另一方面，打造“三級(jí)視頻監(jiān)控中樞”，形成立體化監(jiān)控體系，配套“異常報(bào)警—工單派發(fā)—現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核”響應(yīng)流程。此外，開(kāi)展“三位一體”聯(lián)防聯(lián)治行動(dòng)，整合生產(chǎn)指揮中心、綜治保衛(wèi)、基層班站三方力量，提升治理效能，為兩會(huì)期間油氣穩(wěn)產(chǎn)提供保障。

長(zhǎng)慶油田采油三廠在春日里真抓實(shí)干，在生產(chǎn)組織、春檢備戰(zhàn)、綜合治理方面持續(xù)發(fā)力，為全年生產(chǎn)任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，未來(lái)也將不斷奮進(jìn)，續(xù)寫輝煌篇章。

編輯：延聞           責(zé)編：林夕           終審：慕瑜