文化藝術(shù)網(wǎng)-文化藝術(shù)報訊（通訊員 馬婧）時序更替，華章日新。立足新起點，長慶油田采油三廠吳起作業(yè)區(qū)以“時不我待的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感”，將黨建引領(lǐng)錨定方向，以作風(fēng)建設(shè)凝聚合力，用安全防線筑牢根基，靠綜治維穩(wěn)護航發(fā)展，各項工作齊頭并進、多點突破，以昂揚姿態(tài)書寫高質(zhì)量發(fā)展的開年答卷。

黨建鑄魂強根基，領(lǐng)航定向聚動能。吳起作業(yè)區(qū)始終把黨建工作擺在首位，以“黨建+”融合模式激活發(fā)展引擎，讓紅色旗幟在開年攻堅一線高高飄揚。深化“三級講堂”學(xué)習(xí)機制，黨總支委下沉基層講政策、謀思路4場，黨支部書記聚焦攻堅任務(wù)授黨課3場，一線黨員結(jié)合崗位實際開展“微宣講”3次，實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實踐精準對接。創(chuàng)新開展“黨建+攻堅”主題黨日活動，設(shè)立黨員示范崗21個、黨員責(zé)任區(qū)23個，組建黨員攻堅隊4支，在穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)、管線巡檢等重點工作中沖鋒在前，累計解決生產(chǎn)難題36項。

作風(fēng)塑形提效能，實干擔當顯作為。吳起作業(yè)區(qū)以作風(fēng)建設(shè)為突破口，引導(dǎo)全體干部員工快速切換至“戰(zhàn)斗模式”。推行“一線工作法”，班子成員帶頭包抓重點區(qū)塊，機關(guān)干部下沉一線駐點幫扶，日均現(xiàn)場辦公時長超5小時，累計協(xié)調(diào)解決員工急難愁盼問題39件，用腳步丈量責(zé)任、以實干贏得信任。以“抓紀律、強作風(fēng)”專項行動為牽引，修訂完善《吳起作業(yè)區(qū)干部員工請銷假及考勤管理細則》，打出“日常督查+突擊檢查”組合拳。通過嚴作風(fēng)、提效能，一支“敢擔當、善作為、能攻堅”的干部員工隊伍加速成型，在各崗位以實干詮釋責(zé)任，為開年戰(zhàn)筑牢作風(fēng)保障。

安全筑基守底線，精準防控筑屏障。秉持“安全是最大效益”的理念，吳起作業(yè)區(qū)以“全覆蓋、零容忍”的態(tài)度筑牢開年安全生產(chǎn)防線。強化全員安全培訓(xùn)，采用“線上+線下”結(jié)合模式，組織安全規(guī)程、應(yīng)急處置等專題培訓(xùn)7場，開展應(yīng)急演練2次，員工應(yīng)急處置能力顯著提升。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全環(huán)保責(zé)任書、安全承諾書662份，構(gòu)建“人人有責(zé)、層層盡責(zé)”的責(zé)任體系，確保開年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

綜治維穩(wěn)護平安，凝心聚力促發(fā)展。吳起作業(yè)區(qū)錨定“平安護航開年”目標，秉持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”理念，織密織牢綜治維穩(wěn)防護網(wǎng)，為開年工作筑牢和諧穩(wěn)定根基。組織網(wǎng)格員、黨員骨干深入油區(qū)村莊、員工宿舍開展“拉網(wǎng)式”排查，建立“臺賬化管理、閉環(huán)式銷號”機制，成功化解矛盾隱患13起，實現(xiàn)“小事不出班組、大事不出作業(yè)區(qū)”。強化油區(qū)治安防控，推行24小時不間斷巡查機制，聚焦站庫、管線等關(guān)鍵部位筑牢“物理防線”，有效遏制各類治安風(fēng)險。全員簽訂《“三禁一反”責(zé)任承諾書》，將責(zé)任精準壓實到崗、量化到人，營造風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。

2026年，吳起作業(yè)區(qū)全體干部員工將繼續(xù)保持昂揚斗志，以“不待揚鞭自奮蹄”的干勁、“越是艱險越向前”的闖勁，持續(xù)深化黨建引領(lǐng)，錘煉過硬作風(fēng)，嚴守安全底線，筑牢穩(wěn)定根基，在推動高質(zhì)量發(fā)展的征程中勇毅前行。

編輯：延聞           責(zé)編：王越美           終審：慕瑜