中國石油長慶油田采油三廠多點(diǎn)發(fā)力,筑牢綜治維穩(wěn)“安全屏障”文化藝術(shù)網(wǎng)—文化藝術(shù)報(bào)訊(通訊員 張琳)三季度,長慶油田采油三廠圍繞“保安全、護(hù)穩(wěn)定、促生產(chǎn)”核心目標(biāo),以綜合治理為抓手、創(chuàng)新實(shí)踐為突破,全方位落實(shí)綜治維穩(wěn)各項(xiàng)舉措,有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,為生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行筑牢堅(jiān)實(shí)防線。 深化綜合治理舉措,織密油區(qū)“穩(wěn)定網(wǎng)”。桐寨作業(yè)區(qū)堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”,多維度夯實(shí)油區(qū)穩(wěn)定基礎(chǔ)。從源頭預(yù)防,通過人巡、車巡、重點(diǎn)蹲守、電子路卡在線監(jiān)測等多種形式,推動(dòng)綜治維穩(wěn)提質(zhì)增效。為做到責(zé)任落實(shí)與聯(lián)動(dòng)協(xié)作并重,作業(yè)區(qū)基層單位分別簽訂《綜合治理承諾書》和《反內(nèi)盜油區(qū)產(chǎn)品承諾書》,將治安綜治責(zé)任細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位,形成橫向到邊、縱向到底的工作格局。同時(shí),在全區(qū)范圍內(nèi)開展法制宣傳教育和反電信詐騙宣傳,發(fā)放宣傳單460余份,簽訂各類承諾書600余份,從思想上筑牢全員安全防線。 嚴(yán)抓交通安全管理,守牢出行“安全線”。桐寨作業(yè)區(qū)嚴(yán)格對(duì)標(biāo)采油三廠交通分委會(huì)要求,構(gòu)建全流程管控體系。在人員管理上,堅(jiān)持“每日雙檢”制度,對(duì)駕駛員開展酒精檢測302人次、血壓檢測全覆蓋,堅(jiān)決杜絕飲酒駕車;針對(duì)季節(jié)變化帶來的安全隱患,開展車輛安全大檢查315臺(tái)次,重點(diǎn)排查制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等關(guān)鍵系統(tǒng),確保車輛100%完好率。同時(shí),動(dòng)態(tài)監(jiān)管與培訓(xùn)同步發(fā)力,通過強(qiáng)化GPS監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)長途、夜行等特殊用車100%上線率。路查路檢重點(diǎn)整治不系安全帶、接打電話等違規(guī)行為;結(jié)合事故警示片和周邊案例,開展針對(duì)性培訓(xùn),利用周例會(huì)、工作群分享安全經(jīng)驗(yàn),駕駛員培訓(xùn)率達(dá)100%,風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力顯著提升。 聚焦創(chuàng)新實(shí)踐亮點(diǎn),激活維穩(wěn)“新動(dòng)能”。桐寨作業(yè)區(qū)借助數(shù)字化平臺(tái)和網(wǎng)格化管理,建立“微網(wǎng)格+數(shù)智賦能”模式,加裝攝像頭,在綜治班設(shè)立監(jiān)控崗,利用電子路卡和視頻監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)全時(shí)段巡查和智能監(jiān)管,有效防止了各類內(nèi)盜事件及三禁一反的發(fā)生,確保了油區(qū)平安運(yùn)行。通過“物防+聯(lián)防”聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)三防建設(shè)的管理,落實(shí)好A、B類井場防盜設(shè)施的管理,加強(qiáng)“三禁一反”和“禁酒令”工作的落實(shí),持續(xù)開展油區(qū)治安整治專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行強(qiáng)化治理。此外,對(duì)于無人值守、業(yè)務(wù)外包站點(diǎn)、重點(diǎn)井站、重點(diǎn)人員加大監(jiān)管力度。落實(shí)好重點(diǎn)人員的管理,做好談心談話記錄及其他相關(guān)資料的整理,加大一對(duì)一幫扶管理工作,確保員工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)穩(wěn)定可控,全方位提升油區(qū)安全防控能力,為高質(zhì)量發(fā)展提供穩(wěn)定環(huán)境。 編輯:延聞 責(zé)編:林夕 終審:慕瑜上一篇:今日10時(shí),西安試鳴防空警報(bào)!
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